Система здравоохранения Алькеевского муниципального района представлена Базарно-Матаской центральной районной больницей с районной поликлиникой, участковой больницей, тремя врачебными амбулаториями и 41 ФАПом. За 2018 год выполнено 192214 посещений в поликлинику, в отделениях ЦРБ пролечено 2877 человек в круглосуточном стационаре и 1573 – в дневном стационаре. В 2018 году в районе родилось 186 ребенка, рождаемость в районе составила 9,8 на 1000 человек.
Благодаря участию в федеральной программе «Земский доктор», за последние 6 лет привлечено для работы в район 9 врачей, получивших единовременную компенсационную выплату в размере 1 миллиона рублей.
Проведена большая работа, в том числе информационная, направленная на профилактику и ранее выявление злокачественных новообразований. Ведется большая работа по профилактике онкологических заболеваний. Проведены тематические выступления на сходах граждан района, проведены многочисленные акции. Продолжена информационная компания по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний. В ходе мероприятий среди населения распространены буклеты, дневники самоконтроля, плакаты. Одним из инструментов для снижения уровня смертности населения является проведение диспансеризации взрослого и детского населения района. В рамках диспансеризации взрослого населения района обследовано 3011 человек, выявлено заболеваний впервые 16,3% . Факторы риска развития сердечно-сосудистых заболеваний обнаружены у 18,9% .
Активно развивается система телемедицинских консультаций в стационаре ЦРБ. Всего в 2018 году проведено 54 консультаций, привлечено 62 специалистов РКБ. Сегодня это реальный инструмент для повышения доступности и своевременности оказания квалифицированной медицинской помощи.
Индикатором отношения населения к существующим проблемам в здравоохранении района являются вопросы, озвученные на сходах граждан, круглых столах со страховой компанией «Ак Барс Мед», прямая связь по качеству медпомощи, анкетирование населения района и медицинских работников. Результаты решения вопросов и ответы на обращения доводятся до населения через СМИ и личного приема руководителя.
Бригадами отделения скорой медицинской помощи выполнено 6577 выездов. В 2018 году бригады работают при помощи планшетных компьютеров. Во-первых, планшеты помогают быстро определить местонахождение выехавшей на вызов кареты скорой помощи; во-вторых, с помощью гаджета можно будет быстро заполнить необходимую документацию и через Интернет направить всю информацию в лечебное заведение, чтобы врачи заранее подготовились к поступлению пациента, что особенно важно в экстренных ситуациях, когда для спасения человека важна каждая секунда.
Модернизация здравоохранения, повышение доступности, развитие высокотехнологичной помощи дает свои результаты, и люди, безусловно, стали больше думать о своем здоровье, появились новые требования к качеству оказания медицинской помощи, стали обращать внимание на качество работы медперсонала, на дисциплину и ответственность медработников за свои действия.
В целях исключения коррупционных нарушений в ГАУЗ «Базарно-Матакская ЦРБ» проводится плановая работа по реализации антикоррупционной политики в здравоохранении, создана комиссия по противодействию коррупции, утвержден ее состав и утвержден комплексный план мероприятий по борьбе с коррупцией, должностными преступлениями и взяточничеством. В соответствии с комплексным планом в 2018 году проведены заседания постоянной рабочей группы по реализации антикоррупционной политики с приглашением сотрудников прокуратуры районаВ целях предотвращения и выявления действий коррупционной направленности в лечебно-профилактических учреждениях установлено видеонаблюдение как внутри зданий, так и наружное.
Приоритетные задачи на 2019 год:
-совершенствование процессов организации медицинской помощи населению района;
-выполнение показателей «дорожной карты» по общей смертности, от сердечно-сосудистых заболеваний и других причин,
-увеличение продолжительности жизни жителей района
-создание единого электронного информационного пространства, объединяющего все этапы оказания медицинской помощи;
- внедрение стандарта «Дружелюбная поликлиника»;
- совершенствование службы родовспоможения и детства;
- принятие мер по привлечению кадров и поддержке молодых специалистов, прибывших на работу в медицинские организации;
- пациентоориентированность.