Рустем Гайфуллин, главврач РКБ: "Врач должен больного полюбить - только тогда сможет лечить"

Чем нынешние выпускники медицинского вуза отличаются от медиков старой закалки, стоит ли бояться очередей в поликлинике и как общество вредит само себе, отказывая врачам в уважении, - в интервью порталу TatCenter.ru рассказал главный врач РКБ Татарстана Рустем Гайфуллин.
- В Татарстане РКБ – это знак качества. Врачам этой больницы люди доверяют. Здесь работают в основном выпускники казанского вуза?
- Да, преимущественное большинство — наши выпускники. Так что качество их работы — это казанская школа, которая недавно отметила 200-летие. Когда сформировался первый медицинский факультет при императорском университете, РКБ как раз и создавалась как база для практической работы: сначала было 10, потом 15 общеамбулаторных и хирургических коек. Затем была сформирована университетская клиника.
Сейчас у нас работают и представители других медицинских школ: пермской, ижевской, ульяновской, но в основном здесь трудятся выпускники казанского вуза.
- Это проблема и с точки зрения пациента, потому что человек, заболев, зачастую просто не знает, к какому специалисту идти.
- На мой взгляд, это самое страшное. Мы стараемся это искоренить, потому что если невролог видит, что у больного нет неврологической симптоматики, но сильно болит желчный пузырь, и при этом пишет в истории болезни только об отсутствии неврологическокй патологии – это неправильно. Все-таки врач должен быть врачом.
- Как обстоят дела с кадровой обеспеченностью? На сайте РКБ большой список вакансий. Это отражает намерение руководства отбирать наиболее квалифицированных специалистов или реальная нехватка кадров?
- Это реальная нехватка врачей. Один врач на двадцать пять человек - это очень сложно. Удержать в голове все тонкие процессы, связанные с лечебным процессом, с диагностикой при такой нагрузке фактически невозможно, даже и ошибку можно совершить невольно, просто потому что избыток информации приходится на одного специалиста.
В восточной медицине в древние времена было такое правило: врач трое суток жил со своим пациентом. Он ел с ним, спал, нюхал его пот, видел его испражнения, наблюдал поведение бодрствующего человека и, как он спит, храпит или нет, подергивается ли и т.д. Это говорит о многом: врач действительно изучал больного, его организм во всех проявлениях жизнедеятельности.
Сейчас часто можно услышать жалобы на очередь в поликлинике. Причина не только в нехватке специалистов. Мы все знаем, что к хорошему врачу всегда очередь встает, а он ведь всех не может осмотреть быстро. Он потому и хороший, что долго, внимательно смотрит, подробно расспрашивает больного, и результатом становится правильный диагноз и верное решение.
А люди у нас, с одной стороны, все хотят к хорошему врачу, а с другой стороны не готовы ждать: всем надо быстро, без очереди, как говорится, хорошо и все сразу.
Поэтому надо как можно больше хороших врачей воспитывать. Врачами ведь не рождаются, и мало научить теоретически - надо помочь набраться практических навыков.
Вот Вы чуть ранее спрашивали про отношение молодых врачей к профессии. А давайте посмотрим, как изменилось отношение общества ко врачам.
Раньше врачи воспринимались как люди важнейшей профессии, как герои своего времени, поэтому и желающих посвятить жизнь медицине было много. А сейчас, когда каждого второго стараются осудить, кто захочет пойти в эту сферу?
Возможности получить моральное удовлетворение от работы у врача сводятся к минимуму, я не говорю о чем-то высоком, нет, хотя бы просто знать, что Вы – уважаемый человек. Вместо этого врачи сегодня – это изгои, происходит геноцид собственных врачей. Это делаем мы с вами, общество, в том числе и коллеги-врачи позволяют себе друг о друге нелестно отзываться: проблема профессиональной этики существует……

Продолжение публикации на сайте бизнес-портала Татцентр.ру
http://www.tatcenter.ru/article/139797/