Во время тренинга применялись различные методики для определения возможностей стратегии поведения в повседневной жизни и во время стрессовых ситуаций, а также руководящие лидерские компетенции. Кроме этого в рамках тренинга сотрудники обучались новым подходам коучинга. В завершении тренинга были определены важнейшие ценности команды: эффективность командной работы, ответственность, профессиональное развитие, работа в удовольствие.